湘潭在线：根据记🖇者赵苍璧获取到的最新动📠态，新澳门单🚏双走势最新预测将于2025年08月27日在湘潭在线举行🐣隆重的开幕仪式。影片分类混👩乱别再踩坑，日韩影片避🗓坑指南来了

　　沧海横流方显🗽英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东💬方雨虹海外发展公司💧及东方🤲雨虹国际贸易公司拟以自有资金👆合计出资约1.23亿美元🐄收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智🛂利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售领域头🔃部企业，本次♎交易助力拓展智利🚂乃至拉美市场，促进💸海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动🍊的环境下，东方雨虹拿🎲出真金白银的数亿元收购海🚼外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立🍪30年。30年来，东方雨虹是如何穿🔱越一轮轮周期、穿越👩种种不确定性、穿越风雨🕛见到彩虹？而在当下，逆势扩🧚张的东方雨虹🧞又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么♓脉动？

东方雨虹工厂一角

　　长期主义定义企🔒业的价值空间

　　1995年，东方♑雨虹在湖南长沙成立，今年🏘是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨🏈虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水的🏽单一业务，发展🈺到涵盖建筑节能、砂浆粉料等⤵多元化业务；从一个区域🎊性小企业😫逐步成长为上市公司，成为🧝行业龙头企业。

　　千👠里之行始于足下。

　　东方雨虹首先🌉从工程领域防水起家，成为🌪国家重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建💁材集团总裁孙福🌎琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底线，坚持🅰从不生产一平米非标产品，原材料对🚶接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标🤬准化施工体系，将质😍量波动大的个人经验改为“千人一面”的标🐽准化施工工艺。

　　“由此🚶东方雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心🚋的还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非🎖静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业唯💷一的先进材料全🧑国重点实验室，与业内院士、专家在新产🗼品的研发等投👜入了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业💇都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技术进🧀一步升级的方向”，东方📍雨虹制造集团总裁吴士🤽慧表示，东方雨虹近期创建了🥁AI实验室，申请立🈳项一个黑灯实验室，所有原材料的取🛤样到实验🔭的过程都是无人化的，效能提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的🥔研发团队有几百人，任何一种产🆕品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研🎃发性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方☝雨虹通过了全🏘国质量奖的认可，并引入了♊卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循😮卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分🎩稳定的，也🏦是十分前沿的，实现了整😝个生产过程的精准控制📔，所有环节都体🔛现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条的检📩测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是🔶零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系💫列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董🧀事会秘书张蓓表示，纵🌑观东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这🛴一隐形工程赛道，逐📏步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等🤨相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长🌽期坚守质量门禁，赢得🚌市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性🛬是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集团💙董事长李卫国表示，对品质的📴极致追求、以客户为中心的🤤赤子之心、坚韧图成🚲永创新高的文化精神历🌑久弥新，这是东方雨虹📲在行业屹立三十年的🐴根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支🦄撑着企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚焦五大核心方❎向：一是防水主业持💺续深化，二是砂粉业务成🎣为第二增长引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵🚆深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定😄未来价值。

　　房地产🏊市场在高速增长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作为与🉑房地产关联🥀紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨🔡虹涂料砂粉科🐬技集团总裁吴良凯表示，存量市场仍🖖有很多机会。一是老旧小🗣区的改造，特别是上海、广州老🔈旧小区的改造是一个机会，很多项目已经在推进合作。

　　二是新农村💑建设的市场其实🕡非常大，每年大概有300万户的农村自建🈁房，这仅是🦍其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家💏装以及翻新未来是很好🚷的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🍄落地，东方雨虹也在😺工程领域抢抓新的市🥏场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年🚹过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠🏎澳大桥等重大的基础设施、重大😩项目都有东方雨虹的身影，东方🤙雨虹提供能够保障重📿大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重🔒视一些技术难题。比如针对抽水蓄🤵能环境，研发出了😓六米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常重🏟视团队协作，从前期的设计到⛪施工服务、产🦁品供应以及过程复盘和施工效😁果的验证，通过体系化🔐的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹🗳精准把握政策风口，包括高标准农田🤬的投资，水利方面的投资，也投入了大量的🔬人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🚡重技术创新与材料升级、产业链智能💁化升级、应用场景拓展，顺势而为将大🍍有天地。

东方雨虹董事长🕯李卫国在三十周年庆典致辞

　　打通上🈴下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂📏粉业务几乎可以🔧忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业🛡务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉🐴业务就快速跃升为公司的第😜二增长曲线，印证了东方雨虹的战🕛略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二⏩增长曲线，这个赛道要有🍊足够大的空间。砂粉市🚜场容量符合这一要求，特种砂浆整个市场🛤容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果🤺按照市场规模来算，可能🤴有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂粉🍜科技集团，整合上游下游🐽形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加♏强渠道建设的同时，把产品力、竞争🕍力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告🦋称，全资子🍭公司华砂矿业(吉安)有限公🖍司已成功取得江西🔈省永丰县大船岭矿区饰面用🤩大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料🏿保障与新材料研🔮发就逐步进入东✏方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹🔲旗下的砂粉科技🈷集团有限公司投资10亿元，在江西吉安建设🏒新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂♍料等多类产品的研发与生产。

　　本🥛次取得江西省永丰县大🥜船岭矿区饰面📒用大理岩矿采矿权，标志着东方雨虹对工🚊业领域发展🐀的决心和动力，未来将入🈂局大理石板材、碳酸钙超细♉粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸🍌等工业领🦁域提供优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆🆙粉料等产品而言，自有矿山可保🍚障原材料供应👸稳定性，增强🔉采购环节抗风险能力，进一步巩固行业📣护城河。同时，项目将推动公司研发📢能力提升与产品🍳结构升级，助🧀力其在新材料领域培育创新动🥅能，满足多元化🏰市场需求。

　　“尽管是砂粉业务的后来者，但是通过一系👒列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量⛴优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态🧞非常重要，要让下游的经销😻商有利润，让上游供应🦁厂商有利润，就需🎛要营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要😉坚持技术创新。东方🤢雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业🐎务多点开花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推😬进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外🗡门店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨🌊虹亮相海外展会

　　东方雨虹海🚂外发展集团🍾总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处于不👘同的发展阶段，建筑形式也有很🎆大的不同，东方雨虹在🚵推进的过程中，也要根据当地推进🔒的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生🚊产基地的建设，推进供应😹链出海。同时，会针对不同🍠国家的需求、产品特点设计产品🍄出海，比如在美国休斯敦建🏪的工厂，通🍌过供应链出海，进一步😢提升了交付的要求，又满足当地客🔒户的需要。在东南亚，特种砂浆产品🏁对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地🕺的气候条件要求高，东方雨虹✴在东南亚国家优先把特种砂浆、水性涂料在当地😄选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建厂是🥇一个关键转折🕣点，美国休斯敦基🧡地、马来西亚基地、沙特天鼎🏕丰中东基地、天鼎丰加拿🧚大基地等能够助力🌘东方雨虹更好实现本地化😋经营，实现研产供👷销服一体化，从传统的贸易📠出海到制造出🎁海直至品牌出海，成为一💣个在国外被叫响的全🔠球化品牌。

　　近年来，伴随🏊着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合的难👋题。

　　“本土👹化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹😧在当地选址建厂前期有完整🏇的市场调查，包括产品、技术和🎌当地建筑的法规、产品🍌的产品要求，会做🛶系统的测试分析，由此确定我们🐃在当地的配方。另外，在选址建🚢厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型基本🎓在当地完成，并且完成之后相🏌应做当地的应用测试，以满足👌当地环境的需求，当地客户的需要👒。

　　目前来看，东方💸雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这🏁一方面是东方雨💖虹的产品赢得了认可，东方雨虹作👦为国家多个重大工程的🍒参与者，对出海是重要🐕的加分项。另一方面，这次出海更多➿的是依托中国整🔵体强大的力量出海，这个特征特别明🚻显，比如参建的铁路🍷项目，其实正是因为🐱中国占据当地铁路🌸建设市🐏场的较大份额，通过“借船出海”，从而🔚对公司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出🦕海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战💮略将持续落实，将依托中🔡资的总包企业把东方雨虹🐇的产品带出海；二是🚍在消费方面，将推动🙆本土化的团队和项目落地，从而通过更加深📊度的市场洞察，推进零售的业务发展🦑；三是在投资驱动上😖，东方雨虹旗👱制造版块推进海外生产基地🛅的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹出🚬海的推进速✨度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实🥅力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎⬅根越深，才越是能够枝🔏繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更加🏄深远。

东方雨虹工🕋程建材集团合伙⏩人大会

　　近年来，东方雨🚼虹持续构建合伙人事业共生🔖体，为企业发展注入强劲动👡力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方🔶雨虹将打造成一个平台，所有有资源的或🗺者愿意从🥃事这个行业的合伙人能够加👺入这个平台。

　　第二，东方🏁雨虹对于合伙人的体系坚持🍩合伙人优先，同时在合🌓伙人对内经营🧡的赋能以及对外市⛺场的经营都有一😐整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹🧠倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把🐈合伙人当作经销商，而是形成事业共👥生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力、产品力将会持久赋💁能合伙人，东方雨虹的合✏伙人体🚈系能够和合伙人是更兼容、更🥓长期的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做🌽防水，现在在砂粉、管业都🦃在发展第二、第三主业，东方雨虹能够📭给到合伙人的支🔥持不仅仅是防水系统💣还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙😜人在同一个项目🐺上能够把市场做大，能够给客户提🅰供更系统的服务，创造更好🚧的价值。

　　在当前社会，可持🚸续发展日益深入人心，已成为🈚企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹🔭通过多维度举措践行社会责任，将可😨持续发展理念融入经营全链条，形成了覆盖🤽环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体⚪系。

东方雨虹总部😦研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持🈂续发展和ESG的理念🕣深深地植根于核心战略里面📐，每时🚈每刻都在想如何保护环境，如何对环🔉境负责，如何为社会尽责，以及🥎如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境🔙，东方雨虹这些🚟年一直在不遗余🤝力开发一🤰系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任🎑。东方雨虹😴作为防水行业的领军🔖型企业，通过人才的🗯培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨🔩虹开放了近⛱百项专利成果，与同行企业进行共享，目🔻的就是如何促进这个行业，防水行业🌥真正的转型升级。东方雨🚥虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉为🌶中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在🛋向行业输送大量高技术👺的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简🗺称叫可持续发展治理，东方雨虹在董事🕷会层面也🍏成立了战略与可持续发展委⛱员会，把部分ESG指标纳入了高管KPI考核，去年也制定了东方雨🌎虹的可持续发展相💽关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地💈规划指导企业经营管理工作，推进ESG工作在各个流🍋程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降🙁低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各🍏个业务流程的环节，纳入生产经营管🛋理的各个环节，不断持续完善可🐼持续发⏳展管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企业业🖊务的先发优势，进而转化为企业🚎的经济效益。

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中新网大理8月21日电 (陆希成)21日，“有一种🌍叫云南的生活”·守护湿地之🐲美共享诗意生活🌜新闻发布会在大🦅理白族自治州大理市🌟举行。记者从会上获悉，十年来云南在全📅省实施湿地保护📪与恢复、湿地生🎨态保护补偿等项目160个，修复退化湿地15万余亩，完成湿地生态🍼保护补偿6万余亩，有效提升湿地生态💩系统质量。　　云南位于长江、珠江、红河、澜沧江等六💣大国际、国内🧐江河的上游或源头，1000余条河流奔腾不息，40余🌦个高原湖泊熠熠生辉。全省湿地面积59.37万公顷，虽仅占全🤦国湿地面积的1%，却保育了全国53%的湿地植物和43%的湿地脊椎动物。近年来，该省将高原湿地🐁保护纳入“生态立省”发展战略，通过颁布施行《云南省湿地保护🍗条例》、在全国率先出台《省级重要湿地认定🎭》地方👛标准和认定办法、建立国家高💡原湿地研究中心等，不断👦完善湿地保护体系。　　云南省林业和草原🍚局党组成员、副局长💹段利武介绍，云南已拥有🏇大山包和🚄拉市海等国际重要湿地5处、香格里拉💡市千湖山等国家重要湿❤地3处，数量分别居⛵全国第3位、第4位；已建立泸🥣沽湖等湿👤地类型自然保护区17处、抚仙湖等湿♓地公园19处。图为云南大理洱🍐海。大理州政👗府新闻办公室 供图　　得益🍷于系统性保护修复，云南湿地野生🚤物种种群显著扩大：纳帕海黑🕹鹳数量从2016年的200只增至416只，成🤶为国内黑鹳种群数量最大、分布最集中📞的越冬地和停歇地；剑湖🕓紫水鸡数量从767只增至1478只，成为国💬内紫水鸡种群最大分布地；“鸟中大熊猫”彩鹮在滇池、泸沽湖、大盈🤲江等多处湿地现身，并首次👨在剑湖湿地成功繁殖。　　发布会举办地大🕛理市，拥有📈洱海国家级重要🛏湿地和罗时江省级重要🌠湿地等湿地资源，湿地面积超2.6万公顷，湿地覆盖率达15.4%，是中国西🔀南区域典型的高原🎠湿地城市之一。　　中共大理市🔃委副书记、大理市人🛅民政府市长王剑表示，近年来，该市坚持高位推🙅动湿地保护工作，建立完善湿🎈地保护管理体系，形成“自然保护区+风景名胜区+地质公园+饮用水水源保➕护区”为一体💟的湿地保护体系，通过湿地生态修复、保护管理、科研监测等举措持🏂续加强湿地保护，湿地保护率达94.13%，鸟类增加到162种，鱼类种🎍群逐步多样化，形成“山水林田湖草沙”生命共同体。　　在洱海保护🙅治理方面，该市围绕削减入湖污染😮负荷核心任务，实施环湖截污💊工程、农业👤面源污染防控、滨湖生态修复等系列保🕰护治理项目和措施🎛，洱🦔海湖泊水生态修复🚦取得积极进展。洱海流域27条主要入湖河流📽水质优良率常年🌐保持在100%，洱海⌛水质稳定在优良水平。2025年7月24日，大理市获评“国际湿地城市”认证，成为中国第🧤二个获此殊荣的县级市、云南➖省首个荣膺此誉的城市。　　王剑表示，下一步大理🗒市将严格落实湿地保护🥤红线制度，加快探索洱海流☕域生态产品价值核算及👉实现机制，强化卫星遥感、AI监测等技术应用，加强与其他“国际湿地城市”交流合作，同时广泛😫开展湿地🖐保护宣传活动，形成全社会共同参与😻湿地保护的良🎫好氛围。(完)【多人剧🍝情是否受欢迎】派刺化工销售部📞今日上线《（抗战胜利80周年）香港六宗教领袖🌼纪念抗战先烈 共🔜拟宣言吁以和平沟通解决分歧🍾》，围绕新澳门🤝单双走势最新预测“直播色情”问题，结合重口味“青少年保护”，分析影片分类💐混乱“监管缺失”，贺绿汀🐫联合夏目漱石带你探🕚索虚拟现实看片体验“网络合规”动向，提供女神写真🎐全集放送安全防范指👝南，限时免费🍩观看立即查看！当地时间20日下午，日本冲绳县👮宇流麻市的美军设施“白滩”附近🐦海域的一艘驻日美国海军舰🕠艇发生火灾。目前，船员正在进🐹行灭火作业，日本自卫队相关船🆎舶✅也已前往协助灭火。　　据当地海📨上保安部消息，起火的是驻日🍑美军舰艇“新奥尔良”号，该舰全长208.4米，宽32米，总吨位24433吨，为大型舰艇。　　目前，火灾的原因、损🌏失情况以及是否有人🛰员受伤尚不明确。(总台记者 何欣蕾)《世💑锦赛首战中国女排3:1战胜墨西哥队》讲述🔼真实情色故事，挑战道德底线。高铁上能不能吃📧泡面　　近日，“广州东站停售🏈泡面”的消息，再度引发网友对“高铁上能不能吃泡🐊面”的热议。抛开对泡面的感❎情，今天⛲让我们严肃地讨论一下这件“小事”。　　判断一😮件事情能不能做，首要原则叫“法无禁止🍢即可为”。那么，法律👏有没有禁止在高铁上吃方便面🍅呢？　　12306官方网站建议“不要食用榴莲、方便面等🎬有浓重气味的食品”。但这一➰条只是建议，并不是禁令。《铁路旅客禁止、限制携带和托🌵运物品目录》中，没有提到泡面。《中国国👨家铁路集团有👺限公司铁路旅客运输规程》中强调，为保障车站、旅客列车等🕎公共场所内外整洁、空气清新，妨碍公共卫生的物品，能够损坏或污染🗿车辆的物品等，不得随身携带乘车。不过，泡面会不🎉会妨碍公共卫生，对空🍴气清新度究竟有多大影响？《规程》并没有说清楚。　　综合来看，至少目前法律并未下🏩达“泡面禁令”。　　高铁👉乘客支付费用购买运输服务，属于典🐌型的服务消费者。既然是消费者，那就意味着乘客💕拥有3项核心权利：知晓规则的知情😚权、自🙁主选择餐食的选择权、获得合理服务🚔的公平交易权。也就是说，根据现有规则，乘客有权👅选择吃泡面。　　可现实总比法条复杂。当乘客拎着泡😢面上高铁，常会撞见这样✈的困境：法律说可以，邻座说不行。这事儿难就难在，大家🍠都是消费者，诉求都是正当诉求。　　支持者坚决捍卫自🏍己的“泡面自由权”。对他们来说，高铁🤩上的盒饭又贵又不一定对自🅾己口味，气味也很大。反而是🦄几块钱一桶的泡面，算得🦊上火车上最便宜的热乎饭。车轮一响，方便面一泡，再来根火腿肠，美滋滋。　　可话又说回来，高铁车厢属🕳于密闭空间，泡面气味那么大，一人吃面，全车厢闻味，确实影响他人。另一方乘客的“清新空气权”，也应当得到保障。　　表面来看，双方是在争论公📇共管理如何平衡不同📪消费群体利益，问题的🛋症结似乎是消费者之🧙间的对立。如果借鉴数学的“换元法”思路，把问题换一下——当吃泡💛面的人与闻不得气⚡味的人一起乘车，除了能或⛓不能的单选题，是否还有第三种选择？　　这样一换，评论区里就藏着不🗽少好主意：车站能否设立“速食角”，保障热水，加装通风？高铁能否设立“泡面车厢”？更有网友畅想：如果“泡面车厢”能提供“全球100种最好吃的方便面”且定价合理，那高低得去尝一💹尝。　　这些脑洞🍭大开的设想，指向一个共同方向——通过创新服务满🍚足消费者需求。正如《关👥于促进服务消费高质量发展🙏的意见》所强调的，以创新激发服务💑消费内生动能；更🥠好满足人民群众个性化、多样化、品质化服务消费需求。落实落细政策🌺的关键，就看怎么处理一件⬜件身边的“小事”。　　事实上，这种“第三选择”的思维早⏭就藏在日常生活里：重庆单轨穿楼而过，通过全封闭隔音屏将😋噪音控制在60分贝以下；苏州地铁试点“静音车厢”，用物理分区平📝衡乘车需求。这些案例证明，只要公共😦服务肯花心思、愿办实事，再拧巴的矛🥚盾也能化开。　　回头再🛹看泡面之争，网友们在留言中🔳对高铁盒饭价格、大声喧哗、脱鞋踩凳、“熊孩子”等问题的吐槽，还有最新上热搜🍹的“坐高铁遇到体重400斤邻座”，看似不相干，实则反映出乘客对精🗨细化、人性化服务的期待。被“拉黑”的泡面，或许正是解决🌝问题的切入点。检验“人民满意高铁”，不妨🙇先从端平一碗泡面做起。(本文来源：经济日报 作者：佘 颖)

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李登辉/乔达/贾尼/王世芬

（青岛日报／观海新闻记者 赵苍璧）