淄博新闻网：根据❌记者七瀬蘭获取到的最新💽动态，老师好湿好紧🚙我要进去了将于2025年08月28日🌄在淄博新闻网举行隆重的开♏幕仪式。影视剧🕦歌曲与配乐站

　　沧海🎳横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司🕦东方雨虹海外🤠发展公司及东方雨虹国际贸🚨易公司拟以自有🏙资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥🍸有约31家建材超市，是智利建材零🚙售领域头部企业，本🐘次交易助力拓展智利乃至拉美🧐市场，促进海外业务👺发展。

　　在楼市低迷、建材市场👻波动的环境下，东方雨虹拿出真金🏌白银的数亿元收购🌷海外建💟材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今🆕年是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如😔何穿越一轮轮周期、穿越种✝种不确定性、穿越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张的东方雨🗜虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方雨🥒虹工厂一角

　　长期🔎主义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹👒在湖南长沙成立，今年是东方🥝雨虹的而立之年。

　　30年来，东方🦍雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑⚫防水的单一业务，发🌍展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多🉐元化业务；从一个区域性♐小企业⏪逐步成长为上市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之🗡行始于足下。

　　东方👙雨虹首先从工程领域防水起家，成为国家🚒重点工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建➰材集团总裁孙⏬福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底👛线，坚持从不生🤒产一平米非标产品，原材料对接巴斯🥈夫等国际巨头，同时五道质🥃检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标🤥准化施工体系，将♑质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工😝工艺。

　　“由此东方📛雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的还是技术🕕引领，”孙福琴表示，标准化体系并非💹静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托😠行业唯一的先🌛进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品🧚的研发等投入了🎏大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正🕍的长期主义者，永远在建🐠设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各🕚业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹🏫技术进一步🗳升级的方向”，东方雨虹🥗制造集团总裁吴士慧💋表示，东方雨虹📸近期创建了AI实验室，申请立项一🧡个黑灯实验室，所有原🎠材料的取样到实验的过🌒程都是无人化的，效能提高百倍🛃甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研🏻发团队有几百人，任何一种产品都有🔀一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最👛优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产🥜流程方面，2017年东方雨虹通过💛了🆕全国质量奖的认可，并引入了🌞卓越绩效模型，整个生产、管理、运😗营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平是十分🦉稳定的，也是十🥢分前沿的，实现了整个生产🏦过程的精准控制，所有环节🛬都体现高质量，

　　在检测上，东方雨虹对🔯原材料、半成品、成品整🏵个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系🥕列技术保驾护航下，东方雨虹确保🚋做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董事会秘书张🌟蓓表示，纵观东方🕷雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出发，一步一个脚印，沿着🔭建筑防水这一隐形工程赛道，逐🎤步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等🔂相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质👿量门禁，赢得市场有口皆👥碑。

　　张蓓表示，对于企业🤳经营来说，不确定性是常态🙈，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东👪方雨虹集团董事长李卫国表示，对品质的极😼致追求、以🌟客户为中心的赤子之心、坚韧图成🐲永创新高的文化精神📤历久弥新，这是东方雨虹在行🤙业屹立三十年的🔤根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企🌸业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布🎞局聚焦五大核心方向：一是防水❔主业持续深化，二是砂💫粉业务成为第二增长🐾引擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义锚定未🤰来价值。

　　房地产市😇场在高速增长后进入调🥦整期，防水业务、砂粉业务作为与房地产🚊关联紧密的板块，未来的📢空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂🔍粉科技集团总裁吴🏬良凯表示，存量市场仍有很🌼多机会。一是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小🤛区的改造是一个机会，很多❎项目已经在推进合作。

　　二是新农村建设的市🎷场其实非常大，每年大概有300万户的农村🍶自建房，这仅🗒是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未😰来🍵是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的落地，东方雨虹也🍹在工程领域抢抓新👣的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多😠年过去了，防👬水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🔬重大的基础设施、重大项目都有东⏬方雨虹的身影，东方雨虹提供能🥪够保障重大工程的📿防水维护体系。与此同时，东🔍方雨虹非常重视一些技术难题。比如针对🌫抽水蓄能环境，研发出了六🌡米宽的TPO高分子防水材料。此外，东方雨虹非常🈺重视团队协作，从前期的设计到🌾施工服务、产品供应以及🥠过程复盘和施工🔒效果的验证，通过👁体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨📼虹精准把握政策风口，包括高标准农田⚡的投资，水利方面的投资，也投入了大🥋量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重➗技术创新与材料升级、产业链智🐢能化升级、应用场景拓展，顺势而为将大有天🎨地。

东方雨虹💟董事长李卫国在三十🤘周年庆典致辞

　　打通上下游🌥快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹🎬砂粉业务几乎可以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂粉业♐务实现营收41.5亿元，占公司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二大业务📙。

　　短短3年时间，砂🈺粉业务就快速跃升为公司的第🏌二增长曲线，印证了东方🚩雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增长♒曲线，这个赛道要有💛足够大的空间。砂粉市场容⚪量符合这一要求，特种🛺砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市🥫场规模来算，可能有千🎽亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了💓砂粉科技集团，整合上游下游🏎形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道🦖建设的同时，把产品力、竞争力打🤮造出来。

　　7月17日，东方🦋雨虹发布公告称，全资🧡子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功💶取得江西省🐸永丰县大船岭矿区饰🤢面用大理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新🤩材料研👺发就逐步进入东方雨虹的❄视线。2023年11月，东方雨❕虹旗下的砂粉科技集👱团有限公司投资10亿元，在江西吉安建👙设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑🛂涂料等多类产品的🌓研发与生产。

　　本次🕧取得江西省永丰县🎮大船岭矿区饰面📳用大理岩矿采矿权，标志着东方雨虹💁对工业领✂域发展的决心和动力，未来将入局大理石📿板材、碳酸钙超细🈺粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及🥃造纸等工业领域提供🖌优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产😡品而言，自有矿山🦈可保障原材🚏料供应稳定性，增强采购🚁环节抗风险能力，进一步巩固行业😱护城河。同时，项目将🍕推动公司研发能力提升👏与产品结构升级，助力其在新材👍料领域培育创新动能，满足多元化🤦市场需求。

　　“尽管🐰是砂粉业务的后来者，但是通过一😽系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质❤量优势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速😮重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游🛀的生态非常重要，要让👌下游的经销商有利润，让上游供应厂🏤商有利润，就需要🤥营造一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新🔗。东方💣雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹🔳灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越🛵好。

　　海外业务多点开🏽花结果

　　近年来，东方雨虹坚定推进🏋海外拓展战略，采取了海外建⏪厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经🐼营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海💓外展会

　　东方雨虹㊙海外发展集团总裁王文萍表示，不同国家、不同地区处😨于不同的发展阶段，建筑形式也有很🎈大的不同，东方雨虹在推🔹进的过程中，也要🐕根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国😮家推进生产基地的建设，推进供应链出海🤭。同时，会针对不同国家🕰的需求、产品🍶特点设计产品出海，比如在美国休🗿斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一🌕步提升了交付的要求，又满足当地客👔户的需要。在东南亚，特种砂🕧浆产品对运具特别敏感，对🐘交付特别敏感，对当地📝的气候条件要求高，东方雨虹在东南😯亚国家🤵优先把特种砂浆、水性💎涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建🆘厂🤘是一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿✌大基地等能够✳助力东方雨虹更好实👣现本地化经营，实现研产🥞供销服一体化，从传统的贸易出海📵到制造出海直至🚕品牌出海，成为📌一个在国外被🍖叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国⏮企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合🗜的难题。

　　“本🈯土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨⏰虹在当地选址建厂前期👾有完整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系✖统的测试分析，由🐸此确定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同时设🧑立研发实验室，技术团队先行，产品配方定型💐基本在当地完成，并且完成之后🔤相应做当地的应用测试，以满足当地环境的需求，当地客户的需🔏要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进🍙展顺利，参建雅万高铁、中泰铁🧢路等项目。

　　王文萍表示，这一方🚉面是东方雨虹的产品赢得⏺了认可，东🌘方雨虹作为国家多个重大工程Ⓜ的参与者，对出🏜海是重要的加分项。另一方面，这次出🦍海更多的是依托👦中国整体强大的力量出海，这个🚗特征特别明显，比如参建的铁路项目，其实🤝正是因为中国占据🅰当地铁路建设市场的⏬较大份额，通过“借船出海”，从而对公📛司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出🔊海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出🐶海的战略将持续落实，将依🤟托中资的总包企业把东方雨虹的产品带出🏥海；二是在消费方面，将推动本❌土化的团队和项目落🎃地，从而通🕑过更加深度的市场洞察，推进零售的业务🏁发展；三是在投资驱动上，东方雨虹旗🦃制造版块推进海🎻外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨✖虹出海的推进速度是一个全👫力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建🃏设

　　根深叶茂，一个企业向🍺下扎根越深，才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量📽更加深远。

东方雨虹工程🐵建材集团合伙人大🍘会

　　近年来，东方雨📤虹持续构建合伙人🧞事业共生体，为企业发展注入强劲动🚭力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨🕷虹将打造成一个平台，所有有资🏂源的或者愿意从事这个👈行业的合伙人能🛡够加入这个平台。

　　第二，东方🥫雨虹对于合伙人的体系坚持合伙📶人优先，同时在合伙人对🏐内经营的赋能💘以及对外市场的经🐛营都有一整套的🏎服务体系。

　　第三，东方雨🏽虹倡导跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把📢合伙人当作经销商，而是形成事业共📌生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹🏟的品牌力、产品力将🍦会持久赋能合伙人，东方👐雨虹的合伙人体🔋系能够和合伙人是更兼容、更长期的共生⚡共荣关系。从产品看，东方雨虹不🏀仅仅做防水，现在在砂粉、管业😔都在发展第二、第三主业，东方雨虹能🦐够给到合伙🐄人的支持不仅仅是防水系统还🏖有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人在同🐡一个项目上能够把市场做大，能🕶够给客户提供更系统的服务，创🌊造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展🌝日益深入人心，已成为🦅企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通🐼过多维度举措践🐄行社会责任，将可持⛲续发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体🍠系。

东方雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将🚛可持续发展和ESG的理念深📗深地植根于核心战略里面，每时每刻都在想如何保护🏛环境，如何对环境⬅负责，如何为社会尽责，以及如何🥏为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹🖍这些年一直在不遗余🎻力开发一系列大量的绿色🙇、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹🔝作为防水行业的领🌨军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方🧘雨虹开放🕳了近百项专利成果，与同⛰行企业进行共享，目的🎬就是如何促进这个行业，防水行业真🌨正的转型升级。东方雨虹在北京🧙顺义有一个“雨虹学院”，雨😌虹学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每💚年都在向行业输送大量高技术的🥕建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可♑持续发展治理，东方Ⓜ雨虹在董事会层面也成🏊立了战略与可持续发展😟委员会，把部分ESG指标纳入了高🍫管KPI考核，去年也制定了东方Ⓜ雨虹😒的可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划🛀指导企业经营管🛅理工作，推进ESG工🤛作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低🧞风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流程的环🚨节，纳入生产🍋经营管理的各个环节，不断持续😃完善可持续发🅾展管理架构和工作体系，让ESG能够转🈺化为企业业务的先发优势，进而转化为企😛业的经济效益。

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静香/青山こころ/Erica Fontes/Hello Limoon

（青岛日报／观海新闻记者 七瀬蘭）